护理管理学试卷模拟题
一.单项选择题
1.下列属于领导者权力性影响力的构成因素是( )
A.感情因素
B.能力因素
C.知识因素
D.职位因素
答案:D
2. 领导者非权力性影响力的特点是( )
A.由外界赋予的影响力
B.具有强迫性和不可抗拒性
C.影响力广泛而持久
D.随职位升高而增强
答案:C
3. 根据权变领导理论,对成熟的护士最适宜采取的领导方式是( )
A.命令式
B.说服式
C.参与式
D.授权式
答案:D
4. 在管理方格理论中,最有效的领导方式是( )
A.1.1型管理
B.1.9型管理
C.9.9型管理
D.9.1型管理
答案:C
5.根据领导四分图理论,对新上岗的护士最适宜采取的领导方式是( )
A.高任务、高关系
B.低任务、低关系
C.低任务、高关系
D. 高任务、低关系
答案:D
6. 护士长根据工作任务的难度选择适当的工作任务授权给某位护士,是遵循了授权的哪项原则( )
A.量力授权原则
B.合理授权原则
C.以信为重原则
D.带责授权原则
答案:B
7.“黑猫白猫抓住耗子就是好猫”体现了管理中的( )
A.普遍联系观
B.文化观
C.质变观
D.实践检验真理观
答案:D
8. 管理的难度在于准确地把握人性,体现了管理中的( )
A.对立统一观
B.法制观
C.人本主义观
D.伦理观
答案:C
9.组织长期发展与短期利益之间的关系体现了管理中的( )
A.对立统一观
B.发展观
C.人本主义观
D.伦理观
答案:A
10. 提出“法约尔跳板原理”的管理理论是( )
A.科学管理理论
B.一般管理理论
C.行政组织理论
D.人际关系理论
答案:B
11. 韦伯的行政组织理论着重研究( )
A.生产中工人的劳动效率
B.一般管理原理和管理效率
C.理想的行政组织理论
D.生产过程中的人际关系
答案:C
12. 泰勒科学管理理论重点研究的内容是( )
A. 生产中工人的劳动效率
B. 一般管理原理和管理效率
C. 理想的行政组织理论
D. 生产过程中的人际关系
答案:A
13. 首次提出“在正式组织中存在着非正式组织”观点的是( )
A.泰勒的科学管理理论
B. 法约尔的管理过程理论
C. 梅奥的人际关系学说
D. 马斯洛的人类需要层次理论
答案:C
14. 根据法约尔的管理过程理论,处于企业经营核心地位的活动是( )
A. 技术活动
B. 商业活动
C. 管理活动
D. 财务活动
答案:C
15.迄今为止唯一获得诺贝尔奖的管理学家是( )
A.麦格雷戈
B.西蒙
C.赫茨伯格
D.法约尔
答案:B
16.“霍桑实验”的主持者是( )
A.梅奥
B.法约尔
C.泰罗
D.麦格雷戈
答案:A
17. 根据法约尔的管理过程理论,处于企业经营核心地位的活动是( )
A. 技术活动
B. 商业活动
C. 管理活动
D. 财务活动
答案:C
18.按层次实行管理,对不同层次的人员赋予不同的权利和责任,体现了管理的( )
A.动力原则
B.弹性原则
C.反馈原则
D.能级原则
答案:D
19.根据病人的多少及护理工作量的变化来随时调整工作排班,体现了管理中的( )
A.弹性原则
B.整分合原则
C.反馈原则
D.动力原则
答案:A
20.在管理中把统一领导与分级管理有机地结合起来,体现了管理的( )
A.整分合原则
B.弹性原则
C.反馈原则
D.能级原则
答案:A
21.在实施计划阶段,伴随与实现计划目标有关的一些因素的变化,需要不失时机地对计划进行修订和调整,体现了计划的( )
A.目的性
B.适应性
C.普遍性
D.经济性
答案:B
22.中国卫生事业发展规划属于( )
A.高层计划
B. 中层计划
C.底层计划
D.作业计划
答案:A
23.护理人员的“三基三严”培训计划属于( )
A.战术计划
B.战略计划
C.作业计划
D.指令性计划
答案:C
24.下列关于目标管理的叙述,错误的是( )
A.强调管理者和被管理者共同参与
B.强调自我管理
C.强调自我评价
D.强调制度管理
答案:D
25.为了有效利用时间,管理者应做哪些事情( )
A. A类工作
B. B类工作
C. C类工作
D. 授权的工作
答案:A
26.属于组织文化精神层的内容是( )
A.组织的价值标准
B.组织的行为准则
C.组织的风俗习惯
D.组织的工作环境
答案:A
27. 直线制组织结构的缺点是( )
A.容易产生专制
B.多头领导,不利于统—指挥
C.职权难以区分
D.部门领导之间相互推卸责任
答案:A
28. 学习型组织的特点是 ( )
A.组织成员有共同的愿景
B.组织边界模糊
C.领袖人物作用大
D.按照资历和政绩晋升
答案:A
29.非正式组织的特点是( )
A.领导者具有新角色
B.组织成员职务稳定
C.高度的流动性和灵活性
D.社会距离感消失
答案:D
30.下列属于卫生事业组织的是( )
A.中华医学会
B.中国红十字会
C.卫生部
D.疾病预防控制中心
答案:D
二.多项选择题
1.下列关于领导者的描述正确的有( )
A.领导者是由上级指派具有正式职位的人
B.领导者必须有追随者
C.领导者的目的是实现组织或群体目标
D.领导者应具备促进本组织发展的战略思维能力
E.领导者应具有影响下属的能力
答案:BCDE
2.作为管理职能之一的领导具有的属性是( )
A.领导是一种工作过程
B.领导是某一个体
C.领导的本质是人际影响
D.领导的目的是实现群体或组织目标
E.领导独立于管理之外
答案:ACD
3.古典管理理论阶段的代表理论有( )
A. 科学管理理论
B. 一般管理理论
C. 行政组织理论
D. 人际关系理论
E. 双因素理论
答案:ABC
4. 梅奥人际关系理论的主要内容有( )
A.跳板原理
B.企业内部存在非正式组织
C.人是社会人,受社会、心理因素的影响
D.有效的领导应提高员工的满足感
E.理想的行政组织是最合理的管理手段
答案:BCD
5.科学管理阶段的代表理论有( )
A.科学管理理论
B.管理过程理论
C.人类需要层次理论
D.人际关系学说
E.行政组织理论
答案:ABE
6.现代管理理论的基本原理包括( )
A.系统原理
B.人本原理
C.动态原理
D.效益原理
E.效率原理
答案:ABCD
7.计划在护理管理中的意义是( )
A.有利于实现组织目标
B.有利于应对突发事件
C.有利于合理使用资源
D.有利于组织工作
E.有利于提高护理质量
答案:ABCE
8. 目标管理的特点包括( )
A.参与管理
B.自我管理
C.自我评价
D.整体性管理
E.目标特定性
答案:ABCD
9.关于授权原则的描述,正确的有( )
A.权力向下延伸时必须有诚意
B.应保持授权政策的一贯性
C.可先在几个领域象征性授权
D.应做到系统和耐心
E.应培训员工,使其具备行使权力的能力
答案:ABDE
10.ABC时间管理法的核心是( )
A.抓住主要问题
B.解决主要矛盾
C.保证重点工作
D.兼顾全面
E.提高工作效率
答案:ABCDE
11.程序化决策的优点在于( )
A.浓缩了管理经验的文件
B.降低管理成本
C.能体现决策者的创造性
D.简化了决策过程
E.提高管理效率
答案:ABDE
12.下列哪些内容是衡量医院护理人力资源管理职能的评价指标( )
A.护理劳动生产率
B.护理人员流动率
C.护理人员考核合格率
D.护理人才开发率
E.护理人力成本
答案:ABCDE
13.影响护理人员编配的因素包括( )
A.床位使用率
B.护理人员素质
C.医院的自然条件
D.护理管理水平
E.服务对象的经济条件
答案:ABCDE
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